الشعبة الرفيعة للتقييم، الاعتراف والبرامج

نشاطات الشعبة:

تنشط الشعبة في عدّة مجالات:

• إجراءات الاعتراف بالأشخاص ذوي الإعاقات والمحدوديات لأجل تلقي الخدمات من المديرية:
• تطوير المعرفة وتأهيل الطواقم المهنية التي تعمل مع الأشخاص ذوي المحدوديات والإعاقات في مختلف الوظائف:
• تطوير وتذويت الخطط الشخصية الموجّهة للشخص؛
• المسؤولية عن تلبية احتياجات الأشخاص ذوي الإعاقة الحسّية (البصرية والسمعية)؛
• تلبية الاحتياجات في المجال الاجتماعي الجنسي والنهوض بالسياسات في مجال السلوك الصعب (التحدّيات)؛
• التطوير المهني لمجمل المختصين المهنيين في الميدان، النهوض بالأبحاث والتخصصات بكل أنواع الإعاقات.
• التخطيط والسياسات.

شريحة الهدف:

كل الأشخاص ذوي الإعاقات والاحتياجات الخاصة، متلقي خدمات الشعبة:

• الرّضع والأطفال الذين يعانون من تأخير التطوّر؛
• الأشخاص المصابون بالتوحّد؛
• الأشخاص ذوي المحدودية (الإعاقة) العقلية والتطوّرية؛
• الأشخاص ذوي المحدودية الإدراكية وصعوبات الأداء؛
• الأشخاص ذوي المحدودية الحركية؛
• الأشخاص ذوي المحدودية البصرية؛
• الأشخاص ذوي المحدودية السّمعية.

رؤيا الشعبة:

كجزء من رؤيا المديرية، تسعى الشعبة لإتاحة الاستقلالية والحرية في اختيار نمط الحياة في الحيّز الشخصي والمشاركة الفعالة في المجتمع، للأشخاص ذوي الإعاقة.
من أجل ذلك، تعمل الشعبة على تطوير المعرفة المتواصل في مجال الاختصاص، وعلى تأهيل مقدّمي الرعاية والعلاج، من خلال استخدام أفضل الأدوات والمعرفة المهنية.
تنهض الشعبة بتطوير واستخدام الأدوات التكنولوجية والرّقمة الحديثة التي تساعد الكثير من الأشخاص بعيش حياة مستقلة وحرّة بموازاة إعاقتهم.

أهداف الشعبة وغاياتها:

• النهوض بالعلاج والرعاية الموجّهة شخصيا؛
• تنفيذ إجراءات الاعتراف التي تشمل إجراءات تشخيص، تقييم احتياجات، رغبات، أداء وقوى الشخص ذي الإعاقة.
  تشكّل هذه الإجراءات الأساس لبناء خطة شخصية وإطار خدمات ملائمة لاحتياجاته الشخصية بحسب رغباته؛
• حفظ، تطوير، تشخيص وإنشاء مجمع معلومات يتشكّل من خلال عمل المديرية، في الميدان، بين الأشخاص ذوي الإعاقة وأفراد عائلاتهم، في الأكاديميا وبين محدّدي السياسات في البلاد وحول العالم، في مجال الإعاقة والمحدوديات::
  • القيم والتوجّه اللذين يوجّهان العمل:
  • قواعد ومنهجية العمل في الميدان؛
  • الأدوات التكنولوجية الداعمة لاستقلال وحرية الأشخاص ذوي الإعاقة.
• تأهيل الطواقم العلاجية (في مختلف المجالات والوظائف) التي تقدّم الخدمات والرعاية للأشخاص ذوي الإعاقة؛
• توفير الإمكانية للأشخاص ضعيفي البصر أو ثقيلي السمع، الصمّ أو المكفوفين، وكذلك للأشخاص الذين لديهم إعاقات بصرية وسمعية في آن معا، للاستقلالية في اتخاذ القرارات والقيام بالنشاطات في كل مجالات الحياة، من خلال توفير الحلول الشخصية بالخدمة المباشرة؛
• تطوير برامج ومشاريع أفقية للأشخاص ذوي الإعاقة، العائلات ومقدّمي الرعاية من مختلف الوظائف والمجالات::
  • في المجال الجنسي الاجتماعي؛
  • في التعامل مع السلوكيات الصعبة؛
  • في إنشاء شبكة اجتماعية محوسبة ملاءمة للأشخاص ذوي المحدوديات.
• متابعة وتحديد الاحتياجات المتغيرة للفئة المستهدفة وتطوير المعرفة والحلول بحسب ذلك.

خدمات الشعبة:

خدمة التقييم والاعتراف  

خدمة التقييم والاعتراف مسؤولة عن بوابة الدخول إلى مديرية الإعاقات (المحدوديات)، تحديد فئة المستحقين للاعتراف والخدمات من المديرية. الخدمة مسؤولة عن الخطط والبرامج الشخصية والخاصة مثل التدخل في المجال الجنسي الاجتماعي والسلوكيات الصعبة، وكذلك عن تأهيل وتطوير القوى البشرية.

تنقسم الخدمة إلى عدّة مجالات:

• مجال الخطط الشخصية وطرق التدخل؛
• مجال التشخيص، التقييم والحقوق؛
• مجال لجان التشخيص وإقرار الاستحقاق؛
• مجال البرامج الخاصة؛
• مجال تطوير المعرفة وتأهيل القوى البشرية.

خدمات الرؤية، السمع والتكنولوجيا - ر.س.ت

تنقسم الخدمة إلى عدّة مجالات:

• مجال الخدمات الشخصية للأشخاص ذوي المحدودية السّمعية؛
• مجال الخدمات الشخصية للأشخاص ذوي المحدودية البصرية؛
• مجال إعادة التأهيل الأدائي والمتاحية؛
• مجال حفظ وتطوير مهارات التوحّد.

مجال تخطيط السياسات

مخطط البنية التنظيمية:

الشعبة الرفيعة للتقييم، الاعتراف والبرامج

• مديرة الشعبة
  • مجال تخطيط السياسات
  • خدمة التقييم والاعتراف
    • مجال التشخيص، التقييم والحقوق
    • مجال الاعتراف ولجان التشخيص
    • مجال الخطط الشخصية وطرق التدخل
    • مجال البرامج الخاصة
    • مجال الإثراء والتطوير المهني
  • خدمات الرؤية، السمع والتكنولوجيا
    • مجال الخدمات الشخصية والمباشرة لضعيفي البصر
    • مجال الخدمات الشخصية والمباشرة لثقيلي السمع
    • مجال الإتاحة وإعادة التأهيل الأدائي
    • مجال حفظ وتطوير المهارات (التوحّد)

البرامج التي تفعّلها الشعبة:

الخدمات والبرامج عند بوابة الدخول

• مراكز التشخيص؛
• مراكز التقييم والحقوق؛
• لجان التشخيص بموجب القانون؛
• لجان التشخيص في الإجراءات الجنائية؛
• الاعتراف بمجال التوحّد؛
• نقاط التماس مع التأمين الوطني.

التطوير المهني والتخطيط المهني

• خطط وبرامج علاج شخصية وخاصّة؛
• مراكز للتدخّل في المجال الجنسي الاجتماعي؛
• الإرشادات في المجالات المهنية؛
• تأهيل الطواقم للعمل مع الأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة (الإعاقة)؛
• نت صديق - شبكة تواصل إنترنتية للأشخاص ذوي الإعاقة؛
• مجتمع معرفة في مجال الإعاقة.

الخطط والبرامج في مجال تخطيط السياسات

• قيادة برامج وخطط العمل في مديرية الإعاقات؛
• تحليل التغييرات في تلقي الخدمات، التوجّهات والفجوات؛
• قيادة موضوع نظام العاملين الاجتماعيين والأنظمة؛
• مشروع قياس النتائج في مديرية الإعاقات؛
• مرافقة موضوع مقاييس الجودة؛
• النهوض باستخلاص الحقوق من خلال مراكز خدمات الاستشارة للمواطن، المركز 118 عبر الأدوات الرقمية وموقع المديرية؛
• متابعة التغييرات والتجديدات في السياسات في المجال، في البلاد وحول العالم؛

خطط وخدمات للأشخاص ذوي الاضطرابات السمعية والبصرية، الصمم، العمى

• برامج للأشخاص ذوي المحدودية السّمعية والصمم؛
  • الاعتراف لأغراض استحقاق الخدمات؛
  • مخصصات التواصل وسلّة التواصل؛
  • الترجمة؛
  • تفريغ التسجيلات (لنص مكتوب)؛
  • الوساطة في التواصل؛
  • محطات المعلومات؛
  • مركز تواصل عن بعد؛
  • سلّة تواصل.
  • ورش عمل للدخول إلى عالم الصمم
  • مهارات الحاسوب للأشخاص المصابين بالصمم
  • مبادرات لتغيير مواقف الجمهور.
• برامج للأشخاص ذوي المحدودية البصرية والعمى
  • الاعتراف لأغراض استحقاق الخدمات؛
  • بطاقة كفيف
  • امتيازات مادية: مخصصات المرافقة ومخصصات حيازة كلب توجه؛/li>
  • إعادة التأهيل الأدائي؛
  • تمويل وسائل المساعدة؛
  • مخزن إعارة وسائل المساعدة؛
  • محطات المعلومات؛
  • معاهد لتوجيه وإعادة تأهيل الأشخاص ذوي الإعاقات البصرية؛
  • كلاب توجيه؛
  • مهارات تكنولوجية للأشخاص ذوي المحدودية البصرية؛
  • مركز دعم هاتفي عن بعد لمستخدمي التكنولوجيا من ذوي الإعاقات البصرية؛
  • القراءة للمكفوفين في أماكن العمل؛
  • مبادرات لتغيير مواقف الجمهور.
• برامج للأشخاص ذوي المحدوديات البصرية والسمعية
  • الوساطة البصرية.