אגף תכנון מדיניות הזדקנות האוכלוסייה

אגף תכנון מדיניות הזדקנות האוכלוסייה, פועל תחת מינהל אזרחים ותיקים במשרד הרווחה והביטחון החברתי.

האגף עוסק בבירור ודיוק מתמיד של המדיניות הממשלתית הנכונה לגבי אוכלוסיית האזרחים הוותיקים ובתכנון הדרך המיטבית לעשות זאת דרך הכוחות של הפרט, המשפחה והקהילה, ושירותי מערכת הרווחה והבריאות, מול שתי תופעות גלובליות ולאומיות עכשוויות:

• התארכות תוחלת החיים הנחשבת להישג אדיר של האנושות;
• ירידה באיכות החיים בגילים המאוחרים המכבידה על המדינה בהיבטי חברה, בריאות וכלכלה.

האתגר המרכזי של אגף תכנון מדיניות הזדקנות האוכלוסייה, מתמקד בהיערכות לאתגר ההזדקנות שהוגדר ב- 2016 כאחד מששת אתגרי המאקרו של ישראל על ידי המועצה לביטחון לאומי, יצירת חיבורים ושותפויות לטובת יעדי המנהל, סינכרון ומינוף המשאבים באקו-סיסטם בהתאם, שדרוג הכלים העומדים לרשות המינהל וביצוע הערכה, מדידה ומחקר.

ערכי הליבה של האגף

האגף מחוייב בשימת האזרח הוותיק במרכז תוך שילוב ושיתוף פעולה רב-מערכתי למתן מענה מיטבי לצרכיו ורצונותיו בעולם של משאבים במחסור.

לשם כך, האגף פועל להסטת משאבים מטיפול ואשפוז, למניעה, מתוך הבנה שקיים צורך בשינוי מדיניות שיאפשר למוסדות המדינה שימוש מושכל ואפקטיבי במשאבים מוגבלים מול גידול מואץ בצרכים, ומתוך הרחבת השימוש במשאבי הקהילה והפרט למענה שלם ורחב.

מטרות העל של האגף

• תכנון מדיניות ואסטרטגיה
  צופה פני עתיד להזדקנות האוכלוסייה בישראל, הן בראיית מאקרו והן בליווי ובבחינה מתמדת של נושאי הליבה השונים בשירותים לקידום הזדקנות מיטבית, לרבות תכנון ופיתוח היערכות המדינה לאתגר ההזדקנות והשלכותיו, כתיבת מסמכי מדיניות ותכניות אסטרטגיות.
   
• מערכת הרווחה
  • ליווי ותמיכה בראש המינהל, בהנהלת המשרד ובמנהלי האגפים, בקבלת החלטות לקביעת מדיניות, סדר יום ועדיפויות המנהל - הזדמנויות, ניהול סיכונים ויעדים.סיוע בקביעת מטרות והערכת שירותים (רכש חברתי). פיתוח מתמשך של כלי מדידה והערכה לצורך שיפור מתמיד של השירותים המוגשים לאזרחים הוותיקים ופיתוח רצף מענים הולמים בפריסה ארצית של מסגרות, שירותים ותכניות;
  • שיתוף פעולה עם האגפים המקצועיים לצורך פיתוח, הטמעה, הרחבה ויישום השירותים החברתיים לקהלי יעד רחבים ומותאמים למניעת הדרדרות, לקידום הזדקנות מיטבית ולהעמקת המשמעות והשייכות החברתית כתפיסה המסייעת במניעת ובדחיקת הדרדרות;
  • פיתוח נושאי רוחב פנימיים במינהל לאזרחים ותיקים ברמת תשתיות עבודה בשותפויות כגון מערכות דאטה, דיגיטל, ביזור סמכויות, תהליכי הערכה ומדידה, וברמת תחומי תוכן, כגון מניעה, תפקוד מיטבי, קביעת יעדים ומדדי-על לשירותים, סיוע במחקר ומדידה והכשרות ניהול, תכנון ומדיניות.
     
• שיתופי פעולה רוחביים
  • תכנון ופיתוח תחומי רוחב במישור הלאומי, תנועה אופקית מתמדת שתכליתה הרחבה, יצירת שיתופי פעולה ותכלול, יחד עם משרדי ממשלה מקבילים למשרד הרווחה לצד ארגונים שונים המעניקים שירותים לאוכלוסיית האזרחים הוותיקים;
  • הובלה וריכוז צוותי עבודה בין משרדיים ב"פורום ברק" להיערכות לאתגרי הזדקנות האוכלוסייה בישראל בנושאי מניעת הדרדרות, דאטה ודיגיטל ועבודה ברשויות המקומיות;
  • ריכוז והנגשת נתונים ומאגרי מידע, מחקר וידע כבסיס מסייע לקבלת החלטות למשרד ולקובעי המדיניות בממשלה;
  • פיתוח תפיסת מניעת הדרדרות רב-משרדית, דרך מחקר, מדידה, פיתוח שירותים ושיתופי פעולה בין מערכות.