شعبة تخطيط سياسات تقدّم السكان بالسن

شعبة تخطيط سياسات تقدّم السكان بالسن، تعمل تحت مديرية المواطنين المسنين في وزارة الرفاه والضمان الإجتماعي.

تتعامل الشعبة مع الاستيضاح والدقة للمستمرة للسياسة الحكومية الصحيحة فيما يتعلق بالمواطنين كبار السن والتخطيط لأفضل طريقة للقيام بذلك من خلال نقاط قوة الفرد والأسرة والمجتمع، وخدمات نظام الرفاه والصحة، في مواجهة ظاهرتين عالميتين ووطنيتين معاصرتين:

• إطالة متوسط العمر، والتي تعتبر إنجازاً هائلاً للبشرية؛
• تراجع جودة في الجيل المتأخر مما يثقل كاهل البلاد من النواحي الاجتماعية والصحية والاقتصادية.

يركّز التحدي الرئيسي الذي تواجهه شعبة تخطيط سياسات تقدم السكان بالسن على الاستعداد لتحدي الشيخوخة الذي تم تحديده في عام 2016 باعتباره أحد التحديات الواسعة الستة التي تواجهها إسرائيل من قبل مجلس الأمن القومي، وإنشاء اتصالات وشراكات لصالح أهداف المدير، مزامنة الموارد والاستفادة منها في النظام البيئي وفقًا لذلك، ترقية الأدوات المتاحة للإدارة وإجراء التقييم والقياس والبحث.

القيم الأساسية للشعبة

تلتزم الشعبة بوضع المواطن المسن في المركز من خلال التكامل والتعاون متعدد الأنظمة لتوفير أفضل استجابة لاحتياجاته ورغباته في عالم شحيح بالموارد.

لتحقيق هذه الغاية، تعمل الشعبة على تحويل الموارد من العلاج والاستشفاء إلى الوقاية، وذلك على أساس أن هناك حاجة إلى تغيير في السياسات الذي سيمكّن مؤسسات الدولة من استخدام الموارد المحدودة بحكمة وفعالية في مواجهة الزيادة المتسارعة في الاحتياجات، وينلع أيضا من توسيع استخدام الموارد المجتمعية والفردية لتحقيق استجابة كاملة وواسعة النطاق.

أهم القيم للشعبة

• تخطيط السياسات والاستراتيجيات
  يتطلع المستقبل إلى شيخوخة السكان في إسرائيل، سواء من وجهة النظر الواسعة أو من ناحية المرافقة والفحص المستمر لمختلف القضايا الأساسية في الخدمات لتعزيز الشيخوخة المثلى، بما في ذلك التخطيط وتطوير استعداد الدولة لتحدي الشيخوخة وعواقبه، كتابة وثائق السياسات والخطط الإستراتيجية.
   
• منظومة الرّفاه
  • مرافقة ودعم رئيس المديرية، في إدارة الوزارة ومديري الأقسام في اتخاذ القرارات لتحديد السياسة، جدول الأعمال وأولويات المدير الفرص، إدارة المخاطر والأهداف. المساعدة في تحديد الأهداف وتقييم الخدمات (المقتنيات الإجتماعية). التطوير المستمر لأدوات القياس والتقييم بغرض التحسين المستمر للخدمات المقدمة لكبار السن وتطوير سلسلة من الإجابات المناسبة بانتشار هلى مستوى البلاد من الأطر والخدمات والبرامج؛
  • التعاون مع الشعبات المهنية بغرض تطوير واستيعاب وتوسيع وتنفيذ الخدمات الاجتماعية للجماهير المستهدفة الواسعة ومكيفة لمنع التدهور، وتعزيز الشيخوخة المثلى وتعميق المعنى والانتماء الاجتماعي كمفهوم يساعد على منع التدهور وقمعه؛
  • تطوير قضايا أفقية داخلية في مديرية المواطنين كبار السن على مستوى البنى التحتية للعمل في الشراكات مثل أنظمة البيانات، لا مركزية الصلاحيات، عمليات التقييم والقياس، وعلى مستوى مجالات المحتوى، مثل الوقاية، الأداء الأمثل، تحديد الأهداف والمعايير للخدمات، المساعدة في البحث والقياس والتدريب على الإدارة، التخطيط والسياسات..
     
• التعاونات الأفقية
  • تخطيط وتطوير مجالات واسعة على المستوى الوطني، الحركة الأفقية المستمرة التي تهدف إلى توسيع وخلق التعاون والشمولية، إلى جانب الوزارات الحكومية الموازية لوزارة الرفاه إلى جانب المنظمات المختلفة التي تقدم الخدمات للسكان من كبار السن؛
  • قيادة وتركيز فرق العمل المشتركة بين الوزارات في "منتدى باراك" للتحضير لتحديات شيخوخة السكان في إسرائيل حول قضايا الوقاية من التدهور، البيانات، الرقمية والعمل في السلطات المحلية؛
  • تركيز البيانات وقواعد البيانات، البحث والمعرفة كأساس مساهم في اتخاذ القرارات للوزارة وواضعي السياسات في الحكومة؛
  • تطوير مفهوم منع التدهور متعدد الوزارات، من خلال البحث والقياس وتطوير الخدمات والتعاون بين الأنظمة.