מערך מעונות ממשלתיים

אודות המערך

רשת מעונות ממשלתיים- קהילות לחיים, המהווים בית חם ואיכותי לאנשים בוגרים ומבוגרים עם מוגבלות שכלית התפתחותית על הרצף מקל ועד עמוק, אנשים עם מוגבלויות נוספות, בהתאם לפרופיל המעון ומדיניות מינהל מוגבלויות ואנשים עם מוגבלות פיזית. פועל 365 ימים בשנה 24/7.

אוכלוסיית יעד

• בוגרים ומבוגרים עם מוגבלות שכלית התפתחותית על הרצף מקל ועד עמוק;
• בוגרים ומבוגרים עם מוגבלויות נוספות, בהתאם לפרופיל המעון ומדיניות מינהל מוגבלויות;
• בוגרים ומבוגרים עם מוגבלות פיזית.

ההבטחה שלנו

• לקדם ולהבטיח איכות חיים מלאה לדיירי הקהילות במגוון תחומים: בריאות, תעסוקה, פנאי, דיור וחיי קהילה פעילים;
• לקדם שירות מקצועי, איכותי ואדיב באמצעות צוות עובדים מוכשר, מסור ואיכותי;
• לפעול לייעול עבודת המעונות בכל התחומים באופן שיאפשר שימוש מקסימלי במשאבים העומדים לרשותם, לטובת איכות החיים של דיירי המעונות;
• לפעול לקידום שילוב מיטבי של המעונות והדיירים בקהילה ושילוב הקהילה בשיתופי פעולה ובקידום מיזמים משותפים במעונות;
• לקדם תודעה ציבורית ומיתוג המעונות בקרב הציבור הרחב, משפחות הדיירים ומועמדים פוטנציאלים לשילוב במעונות, תוך חיזוק יחסי עבודה עם הרשויות המקומיות וגורמים מקצועיים בקהילה;
• ללמוד, לשפר, להתייעל, לקדם את המעונות טכנולוגית ולהיות שם בשביל אלו הזקוקים לנו;
• לקדם את המעונות כמקום עבודה מכבד, מפתח מקצועית וראוי לעובדי המעונות.

מערך המעונות הממשלתי כולל:

• 11 מעונות פרוסים מצפון עד דרום.
• 1,380 דיירים ברמות תפקוד שונות, נכויות פיזיות ומוגבלות שכלית התפתחותית, מתוכם 16 אקסטרנים;
• 1,200 עובדים במגוון תפקידים;
• מגוון תוכניות המובלות על ידי צוותים מקצועיים;
• המעון משמש קהילה לחיים לדיירים, משפחותיהם ופועל 24/7.

הישגים עיקריים לשנת 2020

• התייעלות כלכלית וניהולית;
• הגדלת מספר הדיירים במעונות;
• הגדלת יזמות ושיתופי פעולה בין המעונות לקהילה;
• פיתוח ההון האנושי;
• הקטנת בירוקרטיה וחסמים בירוקרטים;
• הגדלת האוטונומיה הניהולית של המעונות;
• קביעת עקרונות וסטנדרטים בעבודת המעונות;
• שיווק, מיתוג וחיזוק קשרי עבודה מול הרשויות המקומיות;
• חיזוק קשרי עבודה מול אגפים במשרד ושותפויות חיצוניות;
• יצירת אקלים ארגוני מקצועי מכבד וראוי;
• הקטנה משמעותית של מספר הפגיעות בחסרי ישע;
• התמודדות עם תהליכי הזדקנות האוכלוסייה.

יעדים אסטרטגיים לשנת 2021

• אוכלוסיית היעד

  • הגדלה - הגדלת מספר הדיירים והרחבת פרופיל הדיירים המתקבלים במערך;
  • העמקה - בתחומי טיפול כגון גרונטולוגיה וטיפול פליאטיבי והעמקת הידע בתחומי טיפול על פי פרופיל;
  • הזדמנויות - למימוש עצמי, הרחבת אפשרויות התעסוקה, החיבור לקהילה והגשמת חלומות אישיים.

• שותפויות

  חיזוק ובניית שותפויות בתחומי ליבה של המערך: תעסוקה, קהילה ובריאות, עם גורמים בתוך המשרד ומחוצה לו.

• פיתוח ההון האנושי

  • פיתוח נתיבי צמיחה - הכשרות בתחומי טיפול, ניהול ותעסוקה, לבעלי תפקיד שונים במערך;
  • חיזוק קשרי קבוצת עמיתים על פי חתכי תפקיד במערך, שיתוף בידע, למידה הדדית והעשרה.

• יזמות ותעסוקה

  • הרחבת תכניות ויזמות בקהילה, לשדרוג מערך התעסוקה והפיכת מערך המעונות לגוף מקצועי ומוביל בתחום ברמה הארצית;
  • פיתוח והרחבת תשתיות, שיאפשרו הכנסת יזמות למערך, כולל הגדלת ההכנסות שיחזרו לטובת דיירי המערך;
  • פיתוח הזדמנויות חדשות לדיירי המערך בחשיפה לתעסוקה, עיסוק והגשמת חלומות אישיים;
  • פיתוח נהלים ובקרות בתחום התעסוקה וכספי הדיירים;
  • אתר יוצרים - חנות המכירה הדיגיטלית של דיירי מערך המעונות.

• תקצוב וכלכלה

  • ניהול תקציב נכון עם יעדים ברורים;
  • חיסכון והתייעלות באמצעות עבודה על פי סטנדרטים אחידים במערך;
  • הגברת הבקרות התקציביות בצד האצלת סמכויות ניהוליות למעונות;
  • הגדלת הכנסות.

• טכנולוגיות

  מביאים את מערך המעונות לקדמת הטכנולוגיה:
  • תיק דייר ממוחשב;
  • מערכת סידור עבודה;
  • מועדון וירטואלי המשקם;
  • תשתית אינטרנט אלחוטי במעונות;
  • אתר אינטרנט;
  • מערכת BI.

• עתודה ניהולית

  • המשך פיתוח תכנית אסטרטגית בתחום ניהול;
  • השקעה הן בהכשרת מנהלים והן בפיתוח דור עתידי של ניהול במערך.

• פיקוח ובקרה

  • פיתוח כלים להערכת עובדים;
  • ביצוע תחכים על אירועים חריגים;
  • הבנייה וביסוס העבודה המשותפת עם מפקחי המחוזות -משרד העבודה הרווחה והשירותים החברתיים;
  • עבודה על פי התערבות מכוונת תוצאות עם יעדים מדידים;
  • הגברת הבקרות התקציביות בצד האצלת סמכויות ניהוליות למעונות;
  • פיתוח נהלים ובקרות בתחום התעסוקה וכספי הדיירים.

• שיווק ומיצוב

  לספר את הסיפור האמיתי של המערך - הצלחות, פרויקטים מיוחדים, תיעוד במגוון אמצעים וטכנולוגיות.

חיבור ליעדים אסטרטגיים של המשרד

• משיאים

  • תכניות אסטרטגיות בתחום קהילה ותעסוקה;
  • תכניות עבודה עם יעדים מדידים.

• מתאימים

  • הנגשה ונגישות;
  • השלמת מיצלום בכל מערך המעונות.

• מונעים

  • תכניות מניעת סיכונים;
  • תכניות התערבות בהתאם לפרופיל האוכלוסייה – בדגש על הזדקנות;
  • תשתיות טכנולוגיות.

• מתקנים

  • למידה ותחקירים;
  • שיפור שירות;
  • טיפול בבעיות משמעת.

• משתפים

  • ועדי משפחות;
  • דיירים בתהליכי קבלת החלטות על עצמם;
  • עובדים בקבוצות למידה במערך.

• מתחזקים

  • תשתיות פיזיות;
  • כיבוי אש;
  • כח אדם;
  • הכנת מבנים לחורף איטום ותיקון נזילות.

ערכים מובילים