אגף פיתוח
אודות
אגף פיתוח פרוגמות ושיווק :
האגף מהווה גורם תכלול בנושאי פיתוח משלב התכנון, דרך אומדן עלויות הפיתוח, ניהול תקציבים ומקורות מימון, הערכה וניהול סיכונים, ועד ניהול פרויקטים של פיתוח בשטח ובקרה שלהם.
האגף נמצא בעבודה שוטפת ובממשקי עבודה מול כלל הגורמים ברשות, ברמ"י , משרדי ממשלה שונים והרשויות המקומיות.
תחומי אחריות האגף :
בימים אלה מבצעת הרשות פיתוח שלב א (עד לרמת אספלט) של כ 1,265 מגרשים. עד היום פותחו במסגרת תיקי שיווק כ 3,569 מגרשים מתוך היקף של כ 11,552 מגרשים בכלל תיקי השיווק.
סה"כ אומדן כולל של תיקי השיווק נאמד בכ 2.4 מיליארד ₪ בהזמנות שנפתחו לפיתוח כ 702 מלש"ח, מתוכם בוצעו בפועל כ 480 מלש"ח . יתרות פתוחות בהיקף של כ 220 מלש"ח.
מתוך הסכום ההתחייבויות כ 242 מלש"ח קדם מימון וכ- 509 מלש"ח מהכנסות.
האגף מהווה גורם תכלול בנושאי פיתוח משלב התכנון, דרך אומדן עלויות הפיתוח, ניהול תקציבים ומקורות מימון, הערכה וניהול סיכונים, ועד ניהול פרויקטים של פיתוח בשטח ובקרה שלהם.
האגף נמצא בעבודה שוטפת ובממשקי עבודה מול כלל הגורמים ברשות, ברמ"י , משרדי ממשלה שונים והרשויות המקומיות.
תחומי אחריות האגף :
- ניהול ופיתוח מגרשי מגורים לצורך ריבוי טבעי ופזורה.
- הפיתוח כולל כבישים, מים, ביוב, מדרכות תאורת רחוב.
- ביצוע השלמת תשתיות בשכונות ותיקות להשלמת החסר ולהעלאת ה"אטרקטיביות" שלהן.
- ניהול מלאי המגרשים במגזר הבדואי וקידום שיווקם לצורך החזר השקעות המדינה.
- תאום הפעילות בנושא פיתוח מול כל גורמי הרשות וגורמי חוץ לפני ובמהלך העבודה משלב התכנון ועד שלב מסירת המגרש למתפנה/תושב.
- הכנת אומדן עלויות ופיתוח באמצעות חברות מנהלות. (קיים צורך בשינוי השיטה בשל המורכבות בביצוע והשיווקבמרחב הבדואי)
- הכנת אומדן עלויות ופיתוח באמצעות רשויות מקומיות.
- בקרה באמצעות חברת בקרה.
בימים אלה מבצעת הרשות פיתוח שלב א (עד לרמת אספלט) של כ 1,265 מגרשים. עד היום פותחו במסגרת תיקי שיווק כ 3,569 מגרשים מתוך היקף של כ 11,552 מגרשים בכלל תיקי השיווק.
סה"כ אומדן כולל של תיקי השיווק נאמד בכ 2.4 מיליארד ₪ בהזמנות שנפתחו לפיתוח כ 702 מלש"ח, מתוכם בוצעו בפועל כ 480 מלש"ח . יתרות פתוחות בהיקף של כ 220 מלש"ח.
מתוך הסכום ההתחייבויות כ 242 מלש"ח קדם מימון וכ- 509 מלש"ח מהכנסות.
בעלי תפקידים
- מנהל האגף
אלי יפרח