אגף פיתוח ארגוני מערכתי

אגף פיתוח ארגוני מערכתי הינו יחידת מטה בהנהלת בתי המשפט. 
האגף פועל בכפיפות למנהל בתי המשפט (הפועל בהנחיית נשיאת בית המשפט העליון) ולסגנו (לענייני מִנהל), לשם הבטחת היכולת לפתח ולקדם תהליכים בדרג השיפוטי והמִנהלי בהובלתם.

האגף  מופקד על ניהול ומתן שירותי ייעוץ לפיתוח ארגוני למכהנים בתפקידי ניהול בכיר ברשות השופטת, כדי לסייע בידם לקדם את הגשמת ייעודה, ערכיה וחזונה, זאת באמצעות פיתוח יכולות מנהיגות וניהול, ליווי תהליכי שינוי וליווי תהליכי למידה ארגונית להפקת לקחים.

לאגף מספר תחומי פעילות עיקריים:
 

• ליווי ומתן שירותי ייעוץ לפיתוח ארגוני לדרג הניהול הבכיר ברשות השופטת
   

• סיוע בהובלת תהליכי שינוי המבוצעים בהובלת הדרג הניהולי, וטיוב תהליכי למידה ארגונית לצורך הפקת לקחים
   

• פיתוח תהליכים ייעוציים מערכתיים התורמים לקידום מטרות ויעדי הרשות השופטת – תהליכים ייעוציים אלה נסמכים על ידע מתחום מדעי ההתנהגות, ותחומים מדעיים משיקים נוספים, ועל סמך תובנות חקר ארגוני מהימן ושיטתי המתקיים ברשות השופטת
   

• ליווי ייעוצי ברמת מחוז ובית משפט
   

• פיתוח תהליכים המקדמים דיאלוג ארגוני ושיתופי פעולה עם יחידות אחרות בארגון לקידום תהליכים מערכתיים
   

• הטמעת תהליכים המקדמים למידה ארגונית והפקת לקחים כבסיס לניהול תהליכי שינוי ברשות השופטת
   

• פיתוח שיטות ותפיסות ניהול מתאימות לרשות השופטת